Der erste Schritt in eine Führungsrolle ist der schwerste. Sie werden von der Kollegin | vom Kollegen zum Vorgesetzten und eine Fülle neuer Aufgaben wartet auf Sie. Coaching bereitet Sie detailliert und fundiert auf die grundlegenden Aspekte erfolgreicher Führung vor: Planung, Organisation, Führung durch Kommunikation und Monitoring.
Wie geht man damit um, wenn jemand im Gespräch stark gestikuliert? Hält jemand Augenkontakt oder nicht? Und wie verhält man sich, wenn jemand einem bei der Begrüßung sehr nahe kommt oder bewusst großen körperlichen Abstand hält? Diese Fragen klingen harmlos. Im interkulturellen Kontext haben sie es doch in sich.
Wer von uns hat nicht schon einmal mit „schwierigen“ Kolleginnen oder Kollegen im Team zu tun gehabt? Wahrscheinlich die meisten von uns. Doch wen empfinden wir als „schwierig“? Wie unterscheiden wir zwischen schwierigen Situationen und „schwierigen“ Personen? Und wie begegnen wir „schwierigen“ Menschen? Dies sind nur einige Kernfragen.
Durch ein Führungs-Coaching werden manchmal Schwächen in der Zusammenarbeit zwischen der Führung und dem Team deutlich. Manchmal hakt es in der (virtuellen) Kommunikation, manchmal sind Arbeitsprozesse oder Ergebnisse nicht zufrieden stellend. Hier ist ein Team-Coaching sinnvoll, in dem alle Beteiligten gemeinsam Lösungen finden.