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The coach and trainer for winning arguments and leading people
„Spieler gewinnen Spiele, Teams Meisterschaften.“
Bill Taylor

Durch ein Führungs-Coachings werden manchmal Schwächen in der Zusammenarbeit zwischen der Führung und dem Team deutlich. Manchmal hakt es in der Kommunikation, manchmal sind Arbeitsprozesse oder Ergebnisse nicht zufrieden stellend. Hier ist ein Team-Coaching sinnvoll, in dem alle Beteiligten gemeinsam Lösungen finden.

Ein Team-Coaching ist so individuell wie Einzelcoaching. Der Bedarf wird vorab in vertraulichen Gesprächen mit den Team-Mitgliedern erarbeitet. Dennoch wiederholen sich einige Themen in fast jedem Team-Coaching. Es sind u.a. die Fragen:

  • Wer tut was im Team?
  • Was läuft gut, was kann besser laufen?
  • Wer oder was hindert uns daran, dass alles optimal läuft?
  • Was erwarten wir von unserem Vorgesetzten? Was erwartet er von seinen Mitarbeitern?
  • Welche Regeln, Standards und Werte haben wir? Haben wir sie überhaupt?
  • Welche Meeting-Kultur haben wir?
  • Haben wir überhaupt je darüber gesprochen?

Viele der genannten Themen sind für manche Team-Mitglieder unerwartet emotional besetzt. Hier ist es für eine Führungskraft eine große Erleichterung einen Coach an der Seite zu haben. Er unterstützt die gegensätzlichen Charaktere Lösungen zu finden.

Ein Team-Coaching ist ein längerer Prozess und entwickelt sich über mehrere Monate, manchmal Jahre. Team-Coaching ist erfolgreich, weil konkrete und von allen akzeptierte Lösungen erarbeitet werden. Jede individuelle Persönlichkeit im Team – auch der Vorgesetzte - mit ihren Wünschen und Werten wird eingebunden.

So wird Team-Coaching für Führung und Team-Mitglieder ein äußerst nützliches Instrument, um eine optimale Team-Kultur zu entwickeln und zu leben.

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