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The coach and trainer for winning arguments and leading people

Wer von uns hat nicht schon einmal mit „schwierigen“ Kollegen im Team zu tun gehabt? Wahrscheinlich die meisten von uns. Doch wen empfinden wir als „schwierig“? Wie unterscheiden wir zwischen schwierigen Situationen und „schwierigen“ Personen? Und wie begegnen wir „schwierigen“ Menschen? Dies sind nur einige Kernfragen.

Wir können das Verhalten anderer nicht ändern. Doch wir können es mit unserem eigenen Verhalten beeinflussen. Das setzt vor allem voraus, dass wir uns unserer eigenen Persönlichkeitsstruktur und unserer Werte bewusst sind. Vielfältige kulturelle Aspekte spielen ebenfalls eine wichtige Rolle. Nur wenn wir das alles wissen, können wir auch einschätzen, mit wem wir am ehesten kollidieren.

Das Coaching sensibilisiert Klienten (*) für sich selbst und für andere. Verhaltensweisen und deren Charakteristika werden analysiert und verständlich. Dabei werden unterschiedliche berufliche Situationen „unter die Lupe“ genommen wie z.B. die Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten oder deren Verhalten in Meetings.

Auf dieser Grundlage erarbeiten wir Handlungsoptionen, wie man mit unterschiedlichen Charakteren konstruktiv und zielführend umgeht.

Zur persönlichen Weiterentwicklung erstellt jeder Klient am Ende des Coachings seinen eigenen Aktionsplan wie er zukünftig mit „schwierigen“ Persönlichkeiten umgehen will.

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