Gelöste Konflikte können Menschen zusammenschweißen und erlauben uns Win-Win-Situationen zu entwickeln. Kurz: Arbeitsergebnisse und Selbstzufriedenheit verbessern sich nachhaltig.

Im Coaching schaue ich mit Klientinnen und Klienten gemeinsam auf die unterschiedlichen Formen der Konflikte, die negative Emotionen und Stress hervorrufen. Wir analysieren die Probleme und fragen: Cui bono?

Wir beleuchten den Einfluss ungelöster Konflikte auf Zusammenarbeit, Image und Lebensgefühl. Auf dieser Grundlage filtern wir Möglichkeiten heraus, mit Konflikten umzugehen und entwickeln u. a. mit Methoden der Transaktionsanalyse Lösungswege. 

Die Klientinnen und Klienten lernen ihr Selbstvertrauen zu stärken und erarbeiten ein Instrumentarium für sie passender konstruktiver (virtueller) Kommunikationstechniken und Lösungs-Strategien. Dabei wird auch der bewusste und meist unfaire Einsatz von Konflikten als Führungstechnik oder Verhandlungsstrategie ausführlich thematisiert.

Ziel des Coachings ist, dass Klienten:

• ihre eigenen Gefühle und die ihres Gegenübers erkennen lernen,
• eine differenzierte Sichtweise auf Konflikte entwickeln,
• entsprechend handeln können,
• Stress abbauen und eine für sie passende Lösung finden,
• mit Konflikten konstruktiv umgehen, statt sie zu „umschiffen“.

Wer schafft, in Konfliktsituationen auch emotional ausgewogen zu agieren, erkennt Chancen und verfügt über ein großes Potenzial als Führungskraft.

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