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The coach and trainer for winning arguments and leading people

Konflikte gehören zum Leben und berühren uns immer emotional. In unserer Kultur, in Unternehmen und Organisationen wie auch im Privatleben werden sie häufig unterdrückt. Wenn wir jedoch lernen, Konflikte zu erkennen und zu lösen, ist das ein wichtiges „Kapital“ als Führungskraft.

Gelöste Konflikte können Menschen zusammen schweißen und erlauben uns Win-Win-Situationen zu entwickeln. Kurz: Arbeitsergebnisse und Selbstzufriedenheit verbessern sich nachhaltig.

In meinem Coaching schaue ich mit dem Klienten gemeinsam auf die unterschiedlichen Formen der Konflikte, die negative Emotionen und Stress hervorrufen. Wir analysieren die Probleme und fragen: Cui bono?
Wir beleuchten den Einfluss ungelöster Konflikte auf Zusammenarbeit, Image und Lebensgefühl. Auf dieser Grundlage filtern wir Möglichkeiten heraus, mit Konflikten umzugehen und entwickeln u. a. mit Methoden der Transaktionsanalyse Lösungswege.

Die Klienten lernen ihr Selbstvertrauen zu stärken und bekommen ein Instrumentarium konstruktiver Kommunikationstechniken und Lösungs-Strategien. Dabei wird auch der bewusste und meist unfaire Einsatz von Konflikten als Führungstechnik oder Verhandlungsstrategie ausführlich thematisiert.

Ziel des Coachings ist, dass die Klienten:

  • ihre eigenen Gefühle und die ihres Gegenübers erkennen lernen
  • eine differenzierte Sichtweise auf Konflikte entwickeln
  • entsprechend handeln können
  • Stress abbauen und
  • mit Konflikten konstruktiv umgehen, statt sie zu „umschiffen“.

Wer schafft, in Konfliktsituationen auch emotional ausgewogen zu agieren, erkennt Chancen und verfügt über ein großes Potenzial im Leben und als Führungskraft.

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